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建工北安在山東筑精品工程
添加時間:2019-6-12信息來源:首都建設報作者:劉小平 李爽

 

山東濟南東車輛段R3線一期工程機電安裝即將竣工。作為承建方北京建工北安集團總承包項目管理公司第六項目部以實際行動完美詮釋了工匠精神,在濟南地區打響了“建工北安”品牌。

濟南東車輛段R3線一期機電安裝工程,地處山東濟南歷城區曲家村,建筑面積23萬平方米,為地上五層建筑。建工北安主要負責給排水、送排風系統、排煙系統及小市政等施工。

由于種種原因,業主將工程竣工節點從202012月底提前至20197月底,工期整整提前了15個月,這完全打亂了建工北安的整體施工部署。項目經理李爽非常著急,立即組織了500人的施工隊伍搶工,全面沖刺節點目標。

但是,剛剛展開施工困難又來了,為了加快施工進度,土建單位組織了5支施工隊分段同時進行混凝土澆筑作業?墒,5支施工隊伍的進度快慢不一樣,導致混凝土結構的頂板不能全面澆筑貫通,而機電專業的水管、風管等管線全部需要在頂板上敷設,結構不貫通,機電管線也就無法安裝。同時,項目施工還面臨著高達10的高空作業、交叉施工等重重困難。怎么辦?項目班子成員積極想辦法、定方案,確保工程如期竣工。方案出臺后,項目部組織展開了保進度勞動競賽,同時要求管理人員組織施工隊加班。工人晚上加班,管理人員必須在現場,確保第一時間解決現場的施工難題,同時也監督工施工質量和安全。

與此同時,室外管線施工也面臨困難,由于濟南地區地下水位比較淺,管溝開挖后需要連續向外排水,再加上清明節過后下了幾場雨,積水更是十分嚴重,給施工帶來困難。為了確保施工進度,工人們抓晴天,搶陰天,戰雨天,跟時間賽跑。最終,在大家的共同努力下,確保地鐵按期進場安裝調試,獲得業主、監理等單位的高度評價。

建工北安是一個有著65年歷史的建筑安裝企業。為了確保企業形象,在濟南地區打響“建工北安”品牌,項目經理李爽自工程開始就十分重視工程質量管理,他帶領項目成員,堅持建工北安“樣板先行帶全面,指導施工保質量”的原則,以樣板帶動全面,并指導班組施工,確保了施工質量和進度。

為了確保施工質量,每天的巡檢是項目部的常規工作之一。施工中除了項目管理人員每日對施工質量進行檢查外,他們還建立了班組互檢制度和質檢員獎懲制度。項目部從各班組抽出一名經驗豐富的施工人員作為班組質檢員,負責每天對各班組的施工質量進行自檢和互檢,對及時發現質量問題的班組質檢員給予獎勵。如果質檢人員發現質量問題未能及時上報要被處罰。這樣使得質檢員能夠有效地開展工作,極大降低了施工質量問題的發生率。

項目部還制定了“月度質量評審制度”,每個月進行一次質量評審。對每個施工隊本月所施工的實物質量進行隨機抽檢并評定分數。

李爽說,在濟南,我們代表的是首都國企,只有拿出百倍的努力,把濟南東車輛段R3線一期的機電安裝工程打造成精品工程,我們才能無愧于首都企業的責任與擔當。

 

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